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第一医药深入推进“改、转、实”学习讨论

发布时间:2019-08-26 01:09:25 文章来源: 阅读次数:87
第一医药深入推进“改、转、实”学习讨论     5月16日上午,“第一医药”围绕“改、转、实”第一专题(深化改革)讨论参考要点,以及百联集团董事长提出的“三突破一加强”要求,按照商连公司党委的总体工作部署,联系企业重点工作,进行了中心组学习。学习由股份公司党委书记、董事长徐震午主持,全体班子成员参加。
    围绕百联集团党委“改、转、实”活动领导小组提出的要求,专题学习讨论活动要“着重着力解决的三大问题”,一是解决思想统一问题,二是解决上下联动问题,三是解决精神状态问题,班子成员进行了热烈的讨论。
    徐震午提出:通过专题学习讨论,要统一企业改革发展思路,完善新三年发展规划,推动股份公司发展。要紧密联系年度重点工作,针对“网上商城建设”和“第一医药连锁减亏控亏”两个重点学研项目,上下两级班子花大力气“学、找、谋”,集思广益,开展联组学习,以“改什么、怎么改,转什么、怎么转”为主要内容,拿出切合实际的可操作性方案,以保证改、转、实取得实际成果。
    尤建敏提出:“改、转、实”学习要围绕一个中心,即:企业的经营、管理与发展,落实年度重点实事项目,尤其是信息系统、电子商务、减亏控亏三件大事。要夯实基础、建章立制,为企业改革发展奠基。
    王顺梁提出:首先要统一思想、投身改革,重点研究如何发展、如何建设企业商务电子化平台、如何实现一套信息系统、如何减亏控亏和提高实体店竞争力等问题。要勇于突破、明确定位、敢于担当、激发动力,进而形成企业良好的工作氛围和经营管理局面。
    孙炳围绕国资国企改革,对调整、优化股本结构,明确企业发展和目标定位等议题进行了交流,认为:可以实施有条件的优化股权,建立职业经理人制度。同时在实体经营方面坚持主业为主,明确定位,夯实经营基础。
    第一阶段讨论取得预期成效,为推动股份公司经营、管理、发展工作提供了思路和启发。
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