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擎起红旗高高飘扬

发布时间:2019-08-25 23:12:53 文章来源: 阅读次数:97
擎起红旗高高飘扬

  在百联房产荣膺上海市国资委系统第三轮“红旗党组织”之际,记者实地走访了这家“红榜”单位,探究其底蕴深厚而又充满活力的党建工作。百联房产自2005年5月组建成立,主营百联集团权属的存量商业房产和其它代管房产的租赁业务,房产以老房旧屋为主,大型整块房产为辅,呈现地域分散、房屋陈旧、租赁艰难等行业特征,百联房产始终坚持攻坚克难,迎难而上,创新突破,锐意勇进的经营理念,沐浴着百联集团商业航母的全业态全产业链的改革春风,披荆斩浪,转型创新,在旧宅老屋中改造出新风格,在传统租赁中闯出新路径,为百联的存量房产提升价值、为国有企业存量房产的集约、整合、改造、提升做出了卓越的贡献。
  十二年来,企业精神文明硕果累累:上海市文明单位(六次蝉联)、国资委先进基层党组织、上海厂务公开民主管理工作先进单位、诚信创建企业四星,各级工人先锋号、共青团号、青年文明号……,屡获殊荣,载誉无数。
  百联房产党委自2008年起连续三届以公推直选方式完成换届改选。党委组织健全,纪委、工会、团支部、党群工作部机构设置完备,并下辖5个党支部,共有员工161人,党员50人,党员占比31%。

 

班子当好掌门人

  “只有顶层融合,才能充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。”百联房产党委书记董咸慧向记者道出企业党建工作的重中之重。百联房产党建工作贵在目标一致,扎实推进,在企业日常运行过程中,总经理室主动与党委讨论研究各项发展任务,公司党委以经营工作为中心抓党建推发展,主动参与,积极谋划,两者相辅相成,相互促进,相得益彰,不断增强管党兴企的能力建设,取得了良好的效果。
  领导班子同志定期参加基层支部组织生活。每月,除了组织理论学习外,班子同志还会介绍当前公司的主要工作,同时向党员交任务,党员们会自觉起到模范带头作用,党员意识明显增强。每月,公司领导班子成员分别带领2-3个职能部门负责人一起参加班组学习,深入基层,直面一线,接地气察实情,展现了六项优势:一是模式固定,容易操作;二是班子带头,学习深入;三是直接辅导,提高能力;四是针对问题,给予方案;五是提供思路,破解难题;六是作风深入,员工满意。
  上半年,班子带领职能部门去基层参加班组学习共解决基层困难13项。北京东路386号多业主大楼提出电线年久老化,电器线路亟待整改。品质部主动配合,迅疾整改电器路线。61号办公楼提出网速慢,常掉线,以及楼内厕所排风效果差。业务管理部查明原因,解决了因外部光纤断裂造成网速问题;品质部带领施工队实地查勘,解决厕所排风问题。

 

党建工作有章法

  在党委书记的书桌上,高高筑起一叠醒目的台账,台账里记载着百联房产党建工作的大大小小、点点滴滴的日常工作。每周党建会议纪要、每月党建工作任务、每年党建工作重点,一行一格,一事一记,一目了然。“这些台账就是百联房产历届党委多年来积累下来的党建工作精华,是记忆,是传承,更是我们再次勇攀高峰的基石。”董咸慧坦言道。
  党建工作制度化、台账化是百联房产党委守正笃实,久久为功的持久动力。党建工作“简化、统一、规范”标准化,将党委月度工作安排同支部“三会一课”、特色活动、组织发展等各项工作结合起来,既有党委规定动作,又有支部自选动作,形成可复制、可推广、可固化的操作模式。公司党委坚持10多年,每月初将本月重点工作及组织生活内容以菜单式书面形式下发。从党委中心组学习到党员组织生活内容,从工会工作安排到团支部活动清单,工作安排井然有序,做到学习有内容,活动有抓手,工作有目标,使每个条线明确每月除日常工作外的主要任务,有的放矢地实施各项重点工作。菜单式任务单既便于提醒各条线操作,又有利于贯彻执行,更确保各项工作的落实,从根本上强化对党支部、分工会、团支部工作的指导。
  企情民意气象站机制也是公司党建的一个重要抓手。公司党委立足“七个一”载体,创建并不断完善企情民意气象站机制:在态度上体现一个“诚”字,诚意沟通;目的上体现一个“聚”字,凝聚合力;内容上体现一个“实”字,追求实效;操作上体现一个“易”字,方便操作;效果上体现一个“亮”字,突显亮点。“七个一”信息采集渠道,即:一个联系网络,一个企情民意信箱,一个电子邮箱,一个领导下地块制度,一个双月座谈会制度,一个职工讲坛形式,一个公司党员领导轮流参加各党支部组织生活制度。今年党委又开通了公司层面和各党支部层面的微信群,进一步完善了气象站组织架构。

技能提升有奔头
 

  三年前,百联房产党委为配合企业中心任务,提出并实施了“全员增能计划”,全方位提高员工的思想素质、职业素养、管理能力和业务技能,以“工匠精神”为引领,调动员工的主观能动性,激发骨干潜能,培养青年动能,提高员工技能,争取使员工人人都要成为经营管理的能工巧匠、岗位能手,在企业内传递正能量,从而增强企业能效,提升企业能级,推进企业持续稳定、健康发展。
  第一,公司党委从拓宽视野,组织培训、参观等活动着手,激发中级管理人员的潜能;从注重引导,指导班组学习,指导班组点评着手,激发初级管理人员的潜能;从破解难题,发动党员参加急、难、重等工作着手,激发党员的潜能。第二,公司党委鼓励青年员工参加继续教育;开展师徒结对,为新进或转岗职工选配师傅带教;让青年感受到公司的重视,公司对中层的培训或业务分析会、市场调研等请青年一起参加;设计“全岗位体验”,安排青年员工在不影响本职工作的基础上,每月抽2-3天走下去到其他岗位体验。第三,如今企业员工面临老龄化,要跟上企业发展的步伐,决不能让一个员工掉队。通过营造文化氛围、抓好班组学习、抓好品牌活动、专业技能培训等,全方位提高员工的思想素质、职业素养、管理能力和业务技能。
  三年来,共培育高级职业经理人2人,高级保卫师3人,高级经营师2人,二级保卫师2人,二级心理咨询师2人,三级劳动协调员1人,三级电工4人,四级电工9人。价值型员工们在百联房产学习型组织建设的沃土上扎根、发芽、壮大……
  好风凭借力,扬帆正当时。为了适应百联房产接下来的转型重任,百联房产党委更加注重、倡领价值型员工的培育工作,开设一系列“匠人”培训工程,为百联房产的改革发展、为员工职业生涯的再次腾飞做好充分的准备。
  在百联集团党委“攻坚转型瓶颈,创建学习型组织;攻破创新难题,创造创效型团队;攻克发展短板,创立价值型员工”的主题活动和百联文化的指导和带领下,百联房产党委紧紧围绕企业经营任务,立足企业改革发展,以“党建促发展、党建强根基、党建领新航、党建铸文化”为着眼点,以“创先争优”、“两学一做”党员教育活动为载体,以“合力同心,追求共赢”企业文化为引领,围绕企业经营发展、强化举措、创新拓展,从“强基础、创特色、强队伍和铸文化”入手,开展了一系列特色鲜明、行之有效的党建特色主题活动,持之以恒重实效、传承突破展新姿,引领全体党员固信念之基、释创新之力、奏拼搏之歌、扬奉献之髓、铸文化之魂,为企业经营发展积极作为、担当有为。

 

(记者:孙贞 邱智洪)

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